湖北公布7起生产经营单位内部报告事故隐患标准
栏目:行业新闻 发布时间:2025-11-01 11:19
荆楚网(湖北日报)(记者 范慧金 通讯员 陈颖)《国务院安委会关于推广和完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》正式实施后,湖北省安委办公室正在迅速撤档工作,开展全方位宣传解读,全力推动落实现代化机制。为落实安全生产责任“两个清单”,充分发挥常见案例的示范引领作用,进一步调动员工排查举报、帮扶管理风险隐患的积极性,凝聚安全安委会办公室负责人的协作配合,特表达如下希登鹈鹕第六次报告常见案例和如下希登鹈鹕常见常见报道。在生产单位和运营中。
案例1
2025年5月,湖北文旅襄阳耿都小镇项目施工队队员李某在30小区建设项目施工现场拆除模板时,发现大楼8层电梯井道固定模板的一根钢丝磨损严重,破损电线较多,随时存在断裂风险。如果钢丝绳断裂,可能会导致模板和部分建筑材料坠落,危及下面建筑工人的生命,还会对设备和结构造成严重损坏。电梯井道。意识到这一隐患的严重性,李先生立即停止了作业,并迅速将情况报告给项目部安全员。安全员立即赶赴现场调查,确认该隐患确实存在,存在重大安全隐患。随后,项目部立即伊利启动应急预案,安排专人看守该区域,禁止人员进入,并组织专业人员更换磨损的钢丝绳。同时,他们对电梯井道内的其他固定装置进行了全面检查,确保不存在其他安全隐患。经过及时处理,成功消除隐患,杜绝重大安全事故发生。根据项目部制定的《事故隐患内部举报奖励制度》,对举报重大安全隐患的李员工给予1000元奖励,并在项目部进行通报和表彰。
案例2
2025年5月14日,湖北工建联投青山五峰地块项目门窗班组长黄某在乘坐施工电梯时发现电梯司机操作不熟悉。核对营业执照后icate发布在Ladder Cage上,经确认实际操作者与证书信息不符。黄立即通过湖北工程建设自主研发的“安全巡更云盾”隐患举报奖励系统报告问题及具体位置。接到系统弹出提醒后,项目部经理立即前往现场检查,发现一名工人趁电梯司机下班期间为了图方便私自操作电梯。项目部立即解雇了违规操作人员,并对涉事电梯司机进行了安全教育,严禁擅自离开岗位。及时报告这一隐患,可以有效防止安全隐患的发生。根据湖北工程“安全巡更云盾”系统的奖励规定,黄某获得了1000元的奖励。是报告。据统计,2025年5月至2025年10月,黄某通过系统举报多项安全隐患,共获得奖励3500元,体现了其较高的安全意识,也体现了“安全巡逻”“云盾”平台在激励全员参与安全管理方面发挥的积极作用。
案例3
2025年7月27日15时13分,武汉天河机场有限公司余先生在检查机场东内跑道时发现。于立即报告了金属部件。经武汉机场安全管理部门、应急救援部门及专业技术人员鉴定,其为飞机零部件。怀疑某架飞机坠毁,可能造成飞机故障、损坏等,最后排查了44个航班的飞行保障状况,识别出问题飞机并向航空公司和其他机场发出警报,从而避免了飞机损坏的可能性、后续航班的机械故障、人员伤亡和财产损失。于先生的安全生产隐患报告直接避免了事故隐患。公司按照内部制度给予于先生1000元现金奖励,并通报了表彰情况。
案例4
2025年8月15日,武汉环氧芳烃事业部环氧乙烷/乙二醇装置外部操作员江某在现场检查时,发现环氧乙烷精制塔C-410附近出现异常漏水。他立即报告并进行调查。经设备组织检查,发现环氧乙烷精制塔C-410塔釜泵P-410C进口管道弯头焊缝存在纵向裂纹。运营部门立即落实控制措施,调整实施焊接、漏补。根据公司发现h的奖励制度隐患排查,杜绝事故发生,立即发现隐患的员工蒋某受到通报并表扬,并给予奖励3000元。
案例五
2025年5月8日,在武汉地铁11号线四期四标工程芳梅段,一辆汽车起重机正在穿越龙门吊铁路区域,对吊装井进行物料吊装。龙门吊司机陈某发现交叉作业危险后,立即通过对讲机通知井下指挥人员暂停作业,并将问题及时报告给项目管理人员。接到报告后,安全管理人员立即停止举升机作业,并重新安排时间对机组外部进行适当材料的清理。经分析,确认陈某所反映的隐患属实,避免了重大吊装事故的发生。事故安全与事故预防再次对现场管理人员、吊车司机、吊车操作人员进行淋雨,并将事故隐患处理危险通知部门全体成员进行警示。根据项目部内部事故隐患奖励制度,对龙门吊司机陈某进行了通报和表彰,并给予奖励1000元。
案例6
2025年5月11日,湖北十堰黄龙滩发电厂检修分公司员工艾某、王某、张某对110kV开关站2号机组出线GIS高压电缆进行绝缘测试时,负责人艾某发现护套外c相绝缘值超标。这种隐患会造成主绝缘短路或接地故障,导致漏电甚至火灾、触电等安全事故,严重威胁电网稳定和人员安全。人工智能立即将隐患报告给检修分公司和运检部门,检修分公司安排专业人员对所有三相高压电缆进行检查。进行详细检查,确定电缆金属护套接地点的具体位置,立即采取绝缘措施,消除隐患。由于人工智能可以及时发现并报告隐患,可以有效避免电网级事故。根据公司内部事故风险报告奖励制度,员工艾某、王某、张某获得奖励4000元。
案例7
2025年8月19日,随州某热电厂运行准备2号机组除氧器供水运行时,发现2号机组除氧器电动排汽门启动时状态不正常。值班人员立即检查现场,确认原因异常现象是电动门电动头被维修人员误拆,而此时电动头仍然带电。存在因误算或意外供应库瑟蒂而引发事故的风险。发现隐患后,作业作业立即通知现场维护人员停止作业,设置安全警示带,防止无关人员靠近,并安排专人进行现场监控,从资源上杜绝意外断电、误算等危险情况,有效控制了安全隐患。根据内部事故隐患报告奖励制度,公司决定对立即发现带电状态下设备异常情况并迅速采取有效控制措施防止事故发生的操作人员给予2000元现金奖励。